În comerțul electronic, viteza este, pe bună dreptate, rege. Întrebați Amazon, care, datorită livrării lor fulgerătoare, a acaparat o parte considerabilă din cota de piață. Încă vrei să fii în joc? Trebuie să te miști cu acea viteză. Aici este utilă o echipă de îndeplinire a comenzilor crack; HR-ul este responsabil de formarea acestei echipe de vis.
Prin urmare, cum pot managerii de resurse umane să mențină forța de muncă din comerțul electronic? Iată scoopul din interior:
- Angajați inteligent; Nu acoperiți doar scaunele. Căutați acel amestec magic de unitate, cunoaștere și abilitate. La sfârșitul zilei se plătește.
- Track performance; Check-in-urile regulate depășesc simpla bifare birocratică a căsuțelor. Ele sunt radarul tău pentru identificarea stelelor și rezolvarea problemelor înainte ca acestea să spiraleze
- Angajații mulțumiți sunt cei productivi. Nu știința rachetelor aici. Menținerea personalului motivat și loial depinde în mare parte de bonusuri, timp liber rezonabil și un mediu fără drame
- Arată-le banii; Salariile competitive nu sunt doar plăcute, ci și foarte vitale. Dacă salariile nu respectă normele industriei, HR-ul trebuie să reprezinte vocea rațiunii.
În comerțul electronic, echipa ta este arma ta secretă. Indiferent dacă împachetează cutii sau creează site-ul dvs ., fiecare poziție contează. Iar responsabilitatea HR-ului este de a menține această echipă variată pe toți cilindrii.
HR-ul în comerțul electronic este despre crearea unui mediu în care creativitatea înflorește, regulile de eficiență, iar plăcerea clienților este întotdeauna rezultatul final , mai degrabă decât doar managementul personalului.
Stăpânește acest lucru și vei avea un ecosistem digital vibrant gata să intre în spațiul de marketing al comerțului electronic , mai degrabă decât doar un magazin online bun.