3 min. de lectură

De ce munca semnificativă este crucială pentru păstrarea talentelor

Experții în resurse umane cunosc din schimbarea locului de muncă modern importanța efortului intenționat în creșterea performanței corporative și a satisfacției angajaților. Studiile recente ale MetLife arată că această componentă este de fapt destul de importantă pentru un loc de muncă prietenos.

This article was translated for you by artificial intelligence
De ce munca semnificativă este crucială pentru păstrarea talentelor
Sursă: Depositphotos

Retenția angajaților și nivelul lor general de mulțumire s-au dovedit a fi în esență dependente de efortul deliberat. Angajații fără efort intenționat sunt mai puțin susceptibili de a fi angajați în continuare de afacerea lor. Doar 30% dintre cei fără angajare deliberată au indicat că intenționează să fie alături de compania lor în 12 luni, în scădere de la 36% în 2022 și 53% în 2021.

Experții în resurse umane ar trebui să fie conștienți de faptul că diferite grupuri demografice și generații înțeleg obiectivele în mod diferit:

  • Lucrătorii din generația Z cer în special ca afacerile lor să aibă un scop clar și să aducă beneficii societății.
  • Mai relevante în munca lor sunt obiectivele personale și semnificația pe care generațiile mai în vârstă le oferă.
  • Pentru retenție, angajații hispanici, generația Z, lucrătorii la distanță și alții apreciază foarte mult munca semnificativă.

În mod fascinant, companiile și lucrătorii văd efortul intenționat în moduri oarecum diferite. Deși 84% dintre companii consideră că membrii personalului lor sunt mulțumiți de munca intenționată pe care o fac, doar 71% dintre angajați simt că găsesc un sens excelent în locurile lor de muncă.

Source: MetLife

Departamentele de resurse umane ar trebui să știe că obiectivul poate fi atât personal, cât și organizațional. În timp ce unii lucrători doresc alinierea la obiectivele corporative mai generale, alții sunt conduși de sprijinirea familiilor lor sau de îmbunătățirea profesională.

În ceea ce privește obiectivele, mai multe grupuri percep o relevanță variată:

  • Atunci când decid dacă să-și păstreze locul de muncă actual sau să înceapă unul nou, aproape șase din zece angajați (58%) spun că munca intenționată este un „must-have”.
  • În special muncitorii negri (62%), boomerii (63%) și femeile (61%), au avut un număr substanțial mai mare.
  • Comparativ cu doar 43% dintre toți angajații, 50% dintre lucrătorii din generația Z consideră că scopul clar și influența pozitivă a comunității sunt beneficii „obligatorii” atunci când se gândesc la un nou loc de muncă.

Cu toate acestea, doar 34% dintre companii au declarat că doresc să ofere muncă deliberată ca mijloc de recrutare sau păstrare a talentelor în viitor, ceea ce implică o discrepanță probabilă între ambițiile angajaților și planurile companiei.

Toate lucrurile luate în considerare, experții în resurse umane sunt destul de importanți în inspirarea muncii intenționate. Prin abordarea acestui element, companiile pot crește satisfacția angajaților, loialitatea și bunăstarea generală, îmbunătățind astfel rezultatul managementului talentelor. Accentul pus pe munca deliberată devine și mai important, deoarece va contribui la atragerea și păstrarea talentelor pe piața competitivă a locurilor de muncă de astăzi.

Distribuiți articolul
Articole similare
Viitorul resurselor umane în comerțul electronic: Perspective de la o companie cehă de HR premiată
24 min. de lectură

Viitorul resurselor umane în comerțul electronic: Perspective de la o companie cehă de HR premiată

Petra Kubita Nulíčková este una dintre cele mai proeminente personalități de pe scena resurselor umane din Cehia. În calitate de câștigătoare a premiului „Recrutorul anului 2019” și de personalitate în domeniul resurselor umane conform Clubului angajatorilor 2020, ea aduce o combinație unică de expertiză și gândire inovatoare în domeniul resurselor umane. Domeniul său de aplicare […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Pale Fire Capital, Senior TA and Asana Lead v Groupon
Citiți articolul
Stimularea armoniei la locul de muncă: Puterea relațiilor cu angajații
17 min. de lectură

Stimularea armoniei la locul de muncă: Puterea relațiilor cu angajații

Cultivarea unor relații pozitive între angajați și conducere este esențială pentru îmbunătățirea experienței angajaților și creșterea succesului organizațional. Resursele umane joacă un rol esențial în această dinamică, promovând comunicarea deschisă și încrederea în cadrul forței de muncă. Acordând prioritate susținerii, împuternicirii și bunăstării angajaților, profesioniștii din domeniul resurselor umane pot crea un mediu în care […]

Kerry Pierson Kerry Pierson
Co-Founder, Perlman Pierson
Citiți articolul
Bridge Now

Ultimele noutăți chiar ACUM

10+ necitit

10+